A.發(fā)送方與接收方交談
B.發(fā)送方在交談時(shí)，使用更多的體態(tài)動(dòng)作
C.發(fā)送方放慢語(yǔ)速
D.發(fā)送方對(duì)接收方的觀點(diǎn)和看法表示關(guān)注
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A.進(jìn)度儲(chǔ)備增加兩周時(shí)間
B.尋找方法，從另外一項(xiàng)任務(wù)上消減兩周時(shí)間
C.進(jìn)度儲(chǔ)備增加2.8天
D.計(jì)劃在項(xiàng)目增加兩周的加班時(shí)間
A.進(jìn)度計(jì)劃增加兩天時(shí)間，并就延遲通知管理層
B.要求管理層提供額外的人員，因?yàn)槟銦o(wú)法承受額外的工期
C.如果團(tuán)隊(duì)成員能夠利用個(gè)人閑暇時(shí)間獲得培訓(xùn)，則向他／她提供獎(jiǎng)金
D.在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)包括培訓(xùn)一項(xiàng)內(nèi)容，并將相關(guān)的未知事項(xiàng)包括在風(fēng)險(xiǎn)分析中
A.執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃
B.制定權(quán)變措施
C.進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.制定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移計(jì)劃
A.將殘余風(fēng)險(xiǎn)記錄下來(lái)，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，重新進(jìn)行審核
B.在殘余風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生時(shí)，隨時(shí)處理
C.將之涵蓋在應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)
D.對(duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行敏感性分析
A.2％
B.5％
C.7％
D.10％
最新試題
項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定過(guò)程，目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于殘余風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何做（）
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較（）
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）
在實(shí)施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍，但客戶卻對(duì)工作范圍進(jìn)行了變更，對(duì)該項(xiàng)變更的成本沒(méi)有異議。應(yīng)該首先做什么（）
公司A正在開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類(lèi)似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，最可能使用下述哪種方法（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對(duì)項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收（）
在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）