用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為（）

你的項目發(fā)生了一項培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。

合同項下的溝通一般傾向于（）

如果一項風(fēng)險在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項目預(yù)期工期為5個月。該項風(fēng)險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）

一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費(fèi)用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經(jīng)理應(yīng)該使用（）

一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達(dá)了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項目發(fā)起人并建議對設(shè)計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情（）

在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）

團(tuán)隊培訓(xùn)屬于什么類型的成本（）

影響分析是風(fēng)險管理的哪個步驟的內(nèi)容（）

何時應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計劃基線（）