A.將殘余風(fēng)險(xiǎn)記錄下來,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,重新進(jìn)行審核
B.在殘余風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)生時(shí),隨時(shí)處理
C.將之涵蓋在應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)
D.對(duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行敏感性分析
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A.2%
B.5%
C.7%
D.10%
A.小于1%
B.20%
C.60%
D.80%
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)定量分析
C.應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.監(jiān)控
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃編制
C.實(shí)施
D.控制
A.職能資源經(jīng)理
B.沖突解決專家
C.仲裁員
D.律師
最新試題
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說法中,錯(cuò)誤的是()
已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定過程,目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于殘余風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該如何做()
下列規(guī)則對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包,正確的是()
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個(gè)服務(wù)器管理員被分配到項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個(gè)服務(wù)器管理員不接受項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,這個(gè)管理員任務(wù)的延誤正導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)度的負(fù)偏差。這個(gè)服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰對(duì)解決這個(gè)問題負(fù)主要責(zé)任()
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法()
項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改()
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于()
與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么()
項(xiàng)目的進(jìn)度儲(chǔ)備是4周,此時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20%的概率將使項(xiàng)目延遲2周時(shí)間。應(yīng)該如何做()
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)()