A.不應(yīng)該修改
B.僅就變更控制委員會批準(zhǔn)的變更,進(jìn)行修改
C.在每次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議上修改
D.就所有已經(jīng)實(shí)施的變更,進(jìn)行修改
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.是最初批準(zhǔn)的計(jì)劃
B.包含批準(zhǔn)的范圍變更
C.有益于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目偏差
D.有助于編制工作分解結(jié)構(gòu)
A.尋找變更來源
B.在發(fā)生變更時(shí),以較快的速度作出變更
C.防止作出變更
D.將所有變更都提交給變更控制委員會
A.對引起變更的因素施加影響,以確保對變更一致同意
B.確定一項(xiàng)變更已經(jīng)發(fā)生
C.確保綜合績效基準(zhǔn)線不變化
D.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對實(shí)際變更進(jìn)行管理
A.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.控制成本
C.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
A.推遲項(xiàng)目直至規(guī)定部件繼續(xù)供應(yīng)為止
B.采用替代供應(yīng)商,并在一旦原始供應(yīng)商能繼續(xù)交付時(shí),平衡兩家供應(yīng)商的支付量
C.放棄風(fēng)險(xiǎn)分析,立即開始采用替代供應(yīng)商,讓項(xiàng)目跟上速度
D.開展更換供應(yīng)商對項(xiàng)目成本影響的定量風(fēng)險(xiǎn)分析
最新試題
項(xiàng)目的進(jìn)度儲備是4周,此時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20%的概率將使項(xiàng)目延遲2周時(shí)間。應(yīng)該如何做()
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為()
項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改()
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途()
在實(shí)施期間,發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍,但客戶卻對工作范圍進(jìn)行了變更,對該項(xiàng)變更的成本沒有異議。應(yīng)該首先做什么()
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收()
項(xiàng)目計(jì)劃文件有助于界定()
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包,正確的是()
下述哪項(xiàng)圖表以80/20規(guī)則為基礎(chǔ)()
合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于()