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A.項(xiàng)目范圍計(jì)劃提供了范圍變更控制的基準(zhǔn)
B.項(xiàng)目范圍計(jì)劃可以提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題
C.項(xiàng)目范圍計(jì)劃提供了項(xiàng)目績(jī)效方面的信息
D.項(xiàng)目范圍計(jì)劃一旦確定,就不能更改
A.項(xiàng)目完工時(shí)的評(píng)價(jià)
B.改善成本進(jìn)度及資源估計(jì)的準(zhǔn)確性
C.評(píng)價(jià)項(xiàng)目的執(zhí)行情況
D.明確責(zé)任分配
A.關(guān)于可交付成果的新信息
B.項(xiàng)目經(jīng)理的更換
C.最初評(píng)估的項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生失誤
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中關(guān)鍵成員的更換
最新試題
在實(shí)施期間,發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍,但客戶卻對(duì)工作范圍進(jìn)行了變更,對(duì)該項(xiàng)變更的成本沒(méi)有異議。應(yīng)該首先做什么()
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用,它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是()成本的例子。
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么()
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法()
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)()
一名項(xiàng)目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理,希望在項(xiàng)目上使用儲(chǔ)備。如果一名項(xiàng)目經(jīng)理不知道計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備的任何方法,那他應(yīng)該使用多大比例的儲(chǔ)備()
如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20%,項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少()
在下述哪種情況下,溝通通常會(huì)得到改善()
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理,他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括()