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A.項(xiàng)目范圍計(jì)劃提供了范圍變更控制的基準(zhǔn)
B.項(xiàng)目范圍計(jì)劃可以提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將來可能發(fā)生的問題
C.項(xiàng)目范圍計(jì)劃提供了項(xiàng)目績效方面的信息
D.項(xiàng)目范圍計(jì)劃一旦確定，就不能更改
A.項(xiàng)目完工時(shí)的評價(jià)
B.改善成本進(jìn)度及資源估計(jì)的準(zhǔn)確性
C.評價(jià)項(xiàng)目的執(zhí)行情況
D.明確責(zé)任分配
A.關(guān)于可交付成果的新信息
B.項(xiàng)目經(jīng)理的更換
C.最初評估的項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生失誤
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中關(guān)鍵成員的更換
A.項(xiàng)目整體計(jì)劃編制
B.項(xiàng)目整體計(jì)劃執(zhí)行
C.項(xiàng)目整體變更控制
D.項(xiàng)目整體計(jì)劃控制
A.各種計(jì)劃性文件
B.項(xiàng)目組織的政策和規(guī)定
C.糾偏行動信息
D.整體計(jì)劃的修訂信息
最新試題
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動時(shí)，最可能使用下述哪種方法（）
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于（）
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么（）
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說法中，錯(cuò)誤的是（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為（）