多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目整體計(jì)劃執(zhí)行時(shí)所需要的依據(jù)有()

A.各種計(jì)劃性文件
B.項(xiàng)目組織的政策和規(guī)定
C.糾偏行動(dòng)信息
D.整體計(jì)劃的修訂信息


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目整體管理和其他的項(xiàng)目單項(xiàng)管理相比,具有()特點(diǎn)。

A.綜合性
B.全局性
C.總體性
D.系統(tǒng)性

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目變更控制程序包括()

A.明確項(xiàng)目變更的目標(biāo)
B.對(duì)所有提出的變更要求進(jìn)行審查
C.分析項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目績(jī)效所造成的影響
D.明確產(chǎn)出相同的各替代方案的變化

3.多項(xiàng)選擇題采取管理行動(dòng)來(lái)糾正偏差的形式有()

A.不采取行動(dòng)
B.修改計(jì)劃
C.調(diào)整計(jì)劃
D.放棄項(xiàng)目

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員王亮被項(xiàng)目經(jīng)理賦予了比較大的權(quán)力,他應(yīng)該具備下列哪些素質(zhì)()

A.王亮應(yīng)明確其負(fù)責(zé)活動(dòng)的目標(biāo)
B.王亮應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé)的活動(dòng)具有可行的計(jì)劃
C.王亮不具有對(duì)其負(fù)責(zé)任的活動(dòng)相關(guān)的技術(shù),但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中別人具有
D.王亮具有衡量其負(fù)責(zé)的活動(dòng)成果的方法

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目執(zhí)行工作過(guò)程可以分成()子過(guò)程。

A.按計(jì)劃執(zhí)行
B.信息溝通
C.招標(biāo)
D.供應(yīng)商選擇

最新試題

一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理,他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20%,項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在實(shí)施期間,發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍,但客戶卻對(duì)工作范圍進(jìn)行了變更,對(duì)該項(xiàng)變更的成本沒(méi)有異議。應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過(guò)程領(lǐng)域的輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷,管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)屬于什么類型的成本()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題