A.項目經(jīng)理沒有征求團(tuán)隊的意見而所做的決策
B.項目經(jīng)理基于團(tuán)隊成員的討論和建議而做的決策
C.項目經(jīng)理允許團(tuán)隊成員做出他們的決策
D.項目經(jīng)理允許團(tuán)隊成員經(jīng)過他的批準(zhǔn)而做出他們的決策
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A.去年的預(yù)算加上20%就是今年的預(yù)算
B.在余額欄中把今年的預(yù)算加上或減去20%
C.使預(yù)算余額保持平衡的過程
D.對項目計劃中每個元素進(jìn)行詳細(xì)估算的過程
A.按照項目的大小與時間期限，定期舉行會議
B.由管理人員決定
C.至少每周一次
D.至少每月一次
A.項目計劃
B.結(jié)果
C.項目團(tuán)隊
D.預(yù)算管理
A.項目團(tuán)隊的價值
B.服務(wù)的價值
C.經(jīng)驗的價值
D.技術(shù)的價值
A.控制支出
B.向管理層顯示為公司購買的物品
C.作為項目的財務(wù)指導(dǎo)
D.顯示購買物品的成本
最新試題
在項目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項風(fēng)險，其對項目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
下述哪項最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
一名項目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理，希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風(fēng)險管理儲備的任何方法，那他應(yīng)該使用多大比例的儲備（）
在下述哪種情況下，溝通通常會得到改善（）
已經(jīng)完成了風(fēng)險應(yīng)對計劃制定過程，目前只剩下殘余風(fēng)險。對于殘余風(fēng)險，應(yīng)該如何做（）
管理層想了解一個項目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項目與下述哪項進(jìn)行比較（）
團(tuán)隊培訓(xùn)屬于什么類型的成本（）
在實施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍，但客戶卻對工作范圍進(jìn)行了變更，對該項變更的成本沒有異議。應(yīng)該首先做什么（）
分配到項目上工作的一名團(tuán)隊成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時，最可能使用下述哪種方法（）