A.表明所有過程不能無限制改進的經(jīng)濟學(xué)法則
B.表明如果收益的一部分增加,機構(gòu)的其他部分也必須增加,才能產(chǎn)生更高利益的經(jīng)濟學(xué)法則
C.表明如果產(chǎn)品的一部分增長,而其他部分保持不變,最終總的回報也會增長的經(jīng)濟學(xué)法則
D.表明如果產(chǎn)品的一部分增長,而其他部分保待不變,最終總的回報會減小的經(jīng)濟學(xué)法則
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A.10%
B.98%
C.90%
D.50%
A.清晰而快速地思考
B.在工作站上做一個明顯的標記以標識所完成的工作
C.在最終階段檢查應(yīng)用程序的質(zhì)量
D.要求志愿者夜以繼日地工作
A.項目內(nèi)容發(fā)生變化
B.項目經(jīng)理脫離了項目
C.預(yù)算過剩,項目經(jīng)理不知道應(yīng)當把它花費在哪里
D.項目發(fā)起人脫離項目
A.它使管理人員對每一次會議都有一個記錄
B.它使項目的發(fā)起人對沒有參加的會議有一個記錄
C.它使項目經(jīng)理對所討論的內(nèi)容有一個記錄
D.它使分小組對于其他分小組會議上所討論的內(nèi)容有一個詳細的了解
A.讓整個項目團隊到同一個地方集中討論項目
B.讓每一個小組的項目組長到同一個地方討論項目.然后在他們返回時將結(jié)果報告給他的小組
C.讓項目經(jīng)理到每一處現(xiàn)場。與那里的團隊舉行會議
D.使用視頻會議軟件連接所有團隊來討論項目
最新試題
在制定活動最終列表時,一名項目團隊成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項任務(wù),項目經(jīng)理應(yīng)該如何做()
在下述哪種情況下,溝通通常會得到改善()
在項目執(zhí)行期間,發(fā)生了一項風險,其對項目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是()
在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)()
一項任務(wù)的時差取決于()
已經(jīng)完成了風險應(yīng)對計劃制定過程,目前只剩下殘余風險。對于殘余風險,應(yīng)該如何做()
分配到項目上工作的一名團隊成員為了令人滿意地完成特定任務(wù),需要兩天的培訓(xùn)。項目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么()
合同項下的溝通一般傾向于()
管理層想了解一個項目的進展情況。為了做出有效的判斷,管理層應(yīng)該將本項目與下述哪項進行比較()
何時應(yīng)該設(shè)立進度計劃基線()