單項選擇題在項目完成實施的階段,需要與第三方合作時,你需要向他們明確地表示:完成()%不算完成。

A.10%
B.98%
C.90%
D.50%


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下列哪一個不是對快速、準確地完成項目的建議?()

A.清晰而快速地思考
B.在工作站上做一個明顯的標記以標識所完成的工作
C.在最終階段檢查應(yīng)用程序的質(zhì)量
D.要求志愿者夜以繼日地工作

2.單項選擇題下列哪一個是項目在完成時所遇到的危險之一?()

A.項目內(nèi)容發(fā)生變化
B.項目經(jīng)理脫離了項目
C.預(yù)算過剩,項目經(jīng)理不知道應(yīng)當把它花費在哪里
D.項目發(fā)起人脫離項目

3.單項選擇題項目團隊會議為什么必須有會議記錄?()

A.它使管理人員對每一次會議都有一個記錄
B.它使項目的發(fā)起人對沒有參加的會議有一個記錄
C.它使項目經(jīng)理對所討論的內(nèi)容有一個記錄
D.它使分小組對于其他分小組會議上所討論的內(nèi)容有一個詳細的了解

4.單項選擇題當項目團隊成員的地理位置分散時,下列哪一種方式是最好的主持會議的方式?()

A.讓整個項目團隊到同一個地方集中討論項目
B.讓每一個小組的項目組長到同一個地方討論項目.然后在他們返回時將結(jié)果報告給他的小組
C.讓項目經(jīng)理到每一處現(xiàn)場。與那里的團隊舉行會議
D.使用視頻會議軟件連接所有團隊來討論項目

5.單項選擇題在項目討論期間,下列那種方法不能在與“逃避者”一起工作時采用?()

A.讓每一個團隊成員就主題提出看法,并將建議寫在白板上
B.如果可能,讓團隊成員考慮問題。然后將他們所設(shè)想的解決方案E-mail給你
C.讓“逃避者”聽聽所有的意見,然后做出自己的決策
D.征求意見時,首先直接讓“逃避者”團隊成員回答

最新試題

用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為()

題型:單項選擇題

一個項目經(jīng)理在一個矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個服務(wù)器管理員被分配到項目經(jīng)理的項目團隊。這個服務(wù)器管理員不接受項目經(jīng)理的指揮,這個管理員任務(wù)的延誤正導(dǎo)致出現(xiàn)進度的負偏差。這個服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰對解決這個問題負主要責任()

題型:單項選擇題

如果一項風(fēng)險在每個月份出現(xiàn)的概率是20%,項目預(yù)期工期為5個月。該項風(fēng)險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少()

題型:單項選擇題

與獎勵權(quán)相反的是什么()

題型:單項選擇題

在下述哪種情況下,溝通通常會得到改善()

題型:單項選擇題

下述哪項可以比較恰當?shù)拿枋鲰椖康恼津炇眨ǎ?/p>

題型:單項選擇題

下述哪項圖表以80/20規(guī)則為基礎(chǔ)()

題型:單項選擇題

項目收尾中的最后一件事是什么()

題型:單項選擇題

管理層想了解一個項目的進展情況。為了做出有效的判斷,管理層應(yīng)該將本項目與下述哪項進行比較()

題型:單項選擇題

已經(jīng)完成了風(fēng)險應(yīng)對計劃制定過程,目前只剩下殘余風(fēng)險。對于殘余風(fēng)險,應(yīng)該如何做()

題型:單項選擇題