A.業(yè)務(wù)關(guān)系
B.層次關(guān)系
C.職權(quán)關(guān)系
D.分工關(guān)系
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A.產(chǎn)品部門化
B.區(qū)域部門化
C.顧客部門化
D.職能部門化
A.居民對得到薪酬的期望太低
B.居民對完成任務(wù)的期望太低
C.500金的效價太高
D.500金的效價太低
A.生理、安全、社交、尊重、成就
B.安全、生理、社交、尊重、成
C.尊重、生理、安全、社交、成就
D.生理、安全、尊重、社交、成就
A.正強化
B.懲罰
C.負(fù)強化
D.忽視
A.戰(zhàn)術(shù)的、常規(guī)的、肯定的
B.戰(zhàn)術(shù)的、常規(guī)的、科學(xué)的
C.戰(zhàn)術(shù)的、常規(guī)的、非肯定的
D.戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、肯定的
最新試題
在沖突管理時,應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實性沖突為主要的管理目標(biāo)。
衡量實際工作是整個控制過程的基礎(chǔ)性工作,而獲得合乎要求的信息又是整個衡量工作的關(guān)鍵。
崗位分析的直接目的在于編寫()。
管理是由各管理職能構(gòu)成的一個()
計劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實現(xiàn)過程的風(fēng)險。
從系統(tǒng)的思想來看,組織是一個(),與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,委員會有兩種形式,一種是臨時委員會;二是()。
計劃按照廣度分類,一般認(rèn)為是()、程序和方法。
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機式的組織形式比較有效。
組織文化是組織成員共有的價值和信念體系,這一體系在很大程度上決定了組織成員的()。