組織文化是組織成員共有的價值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。

在沖突管理時，應以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實性沖突為主要的管理目標。

反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

不屬于對未來管理發(fā)展趨勢的描述的是（）

個體行為動機的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。（）

在故事《曲突徒薪》中，客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動，下列哪些成語能夠說明問題這種控制對于有效管理的意義（）

以下各個崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）

崗位分析的直接目的在于編寫（）。

在組織環(huán)境復雜多變的情況下，有機式的組織形式比較有效。

在案例《成榮的授權計劃》中，張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）