崗位分析的直接目的在于編寫（）。

衡量實(shí)際工作是整個(gè)控制過程的基礎(chǔ)性工作，而獲得合乎要求的信息又是整個(gè)衡量工作的關(guān)鍵。

薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時(shí)也要考慮外部的平衡性。（）

在故事《曲突徒薪》中，客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動(dòng)，下列哪些成語能夠說明問題這種控制對(duì)于有效管理的意義（）

認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。

在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加，為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來？對(duì)此，我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析（）

被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是（）

部門化的重要基礎(chǔ)是（）

檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則，稱為（）

管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)（）