A.主管人員的經(jīng)驗豐富
B.主管人員立場客觀公正,有利于實現(xiàn)公平
C.主管人員對工作了解比較深入
D.主管人員能夠?qū)T工工作進行全面分析
E.主管人員層次較高
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A.把任務(wù)與工作要素聯(lián)系起來
B.分析其對工作的重要性
C.按照客戶對人員分析的要求執(zhí)行分析
D.考慮市場人員供求情況
E.有區(qū)分性
A.憑經(jīng)驗管理
B.重視人的現(xiàn)有能力而忽視其發(fā)展?jié)摿?br />
C.以人為本,不注重制度規(guī)則的建設(shè)和完善
D.重視物質(zhì)因素而忽視人力因素的作用
E.方法陳舊
A.創(chuàng)新原則
B.實用性原則
C.系統(tǒng)原則
D.標(biāo)準(zhǔn)化原則
E.統(tǒng)一原則
A.可信度
B.統(tǒng)一描述
C.易操作
D.低成本
E.實用
A.關(guān)鍵路線法
B.計劃評審法
C.數(shù)學(xué)建構(gòu)法
D.問題回答法
E.魚刺圖分析法
最新試題
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察,這樣將會對組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法,因此具有較好的實用性和操作性。
員工對組織的貢獻不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果,同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。
崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。
GED量表通過哪些維度來測量?()
下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
訪談法的實施具體需要經(jīng)歷哪幾個階段?()
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價值排序結(jié)果。
定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。