A.把任務與工作要素聯(lián)系起來
B.分析其對工作的重要性
C.按照客戶對人員分析的要求執(zhí)行分析
D.考慮市場人員供求情況
E.有區(qū)分性
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A.憑經(jīng)驗管理
B.重視人的現(xiàn)有能力而忽視其發(fā)展?jié)摿?br />
C.以人為本,不注重制度規(guī)則的建設和完善
D.重視物質因素而忽視人力因素的作用
E.方法陳舊
A.創(chuàng)新原則
B.實用性原則
C.系統(tǒng)原則
D.標準化原則
E.統(tǒng)一原則
A.可信度
B.統(tǒng)一描述
C.易操作
D.低成本
E.實用
A.關鍵路線法
B.計劃評審法
C.數(shù)學建構法
D.問題回答法
E.魚刺圖分析法
A.外部環(huán)境
B.企業(yè)經(jīng)營狀況
C.企業(yè)生命周期的變化
D.工作設計和管理人員發(fā)展
最新試題
崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。
下面屬于核心工作內容的是()。
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調查司,該調查司通過對數(shù)千個職位的調查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
準確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導的任職資格。
訪談者應使整個訪談過程不致偏離主題,但同時要努力維持輕松的交流氛圍,這是運用什么訪談技能?()
職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法,因此具有較好的實用性和操作性。
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。
崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。