A.憑經(jīng)驗(yàn)管理
B.重視人的現(xiàn)有能力而忽視其發(fā)展?jié)摿?br />
C.以人為本，不注重制度規(guī)則的建設(shè)和完善
D.重視物質(zhì)因素而忽視人力因素的作用
E.方法陳舊
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A.創(chuàng)新原則
B.實(shí)用性原則
C.系統(tǒng)原則
D.標(biāo)準(zhǔn)化原則
E.統(tǒng)一原則
A.可信度
B.統(tǒng)一描述
C.易操作
D.低成本
E.實(shí)用
A.關(guān)鍵路線法
B.計(jì)劃評(píng)審法
C.數(shù)學(xué)建構(gòu)法
D.問(wèn)題回答法
E.魚(yú)刺圖分析法
A.外部環(huán)境
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
C.企業(yè)生命周期的變化
D.工作設(shè)計(jì)和管理人員發(fā)展
A.對(duì)所分析的崗位有豐富的經(jīng)驗(yàn)
B.有弱勢(shì)與少數(shù)人團(tuán)體的代表
C.分析者是否為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
D.分析者為專(zhuān)家
最新試題
崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對(duì)象，評(píng)價(jià)人對(duì)崗位所做的貢獻(xiàn)。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
切忌在被觀察者無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察，這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
崗位排序法是一種簡(jiǎn)易的崗位價(jià)值評(píng)估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。
把工作評(píng)價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序，是職位分析問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。
排列法按相對(duì)價(jià)值大小排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
GED量表通過(guò)哪些維度來(lái)測(cè)量？（）
下面屬于外部專(zhuān)家的是（）。