A.全面規(guī)劃
B.分析診斷
C.組織實施與持續(xù)改善
D.設計評估
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A.標準化的作業(yè)方法
B.標準化的業(yè)務流程
C.合理規(guī)范的作業(yè)方法
D.合理規(guī)范的業(yè)務流程
A.以流程為中心
B.以人為本
C.團隊式管理
D.以顧客為導向
A.弗倫奇和雷文
B.哈克曼和奧德姆
C.康格和卡倫果
D.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮
A.創(chuàng)造
B.計劃
C.整合
D.詮釋
E.行動
A.基本結構是扁平式的
B.企業(yè)組織的目標不再以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導
C.企業(yè)組織目標由共同愿景驅動
D.企業(yè)組織的決策權不再集中在最高層
E.企業(yè)組織與個人之間通過“盟約”來聯(lián)結
最新試題
管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關鍵。（）
領導創(chuàng)新研究圍繞（）幾個方面展開。
在當今中國企業(yè)管理實踐中，管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。（）
組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。
熊彼特在《經濟發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。
社會經濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設，采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。
加里·哈默爾認為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。
創(chuàng)新活動的評估與審計是以創(chuàng)新的測量為基準，按照評估基本原則的要求，通過運用多種評估審計的方法，確定評估的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。（）
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是（）。
不斷的技術創(chuàng)新是高技術創(chuàng)新的特征。（）