A.以流程為中心
B.以人為本
C.團(tuán)隊(duì)式管理
D.以顧客為導(dǎo)向
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A.弗倫奇和雷文
B.哈克曼和奧德姆
C.康格和卡倫果
D.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮
A.創(chuàng)造
B.計(jì)劃
C.整合
D.詮釋
E.行動(dòng)
A.基本結(jié)構(gòu)是扁平式的
B.企業(yè)組織的目標(biāo)不再以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)
C.企業(yè)組織目標(biāo)由共同愿景驅(qū)動(dòng)
D.企業(yè)組織的決策權(quán)不再集中在最高層
E.企業(yè)組織與個(gè)人之間通過“盟約”來聯(lián)結(jié)
A.鼓勵(lì)個(gè)人愿景
B.塑造整體愿景
C.杜絕官方說法
D.放棄單一問題的解答
E.學(xué)習(xí)聆聽，注重奉獻(xiàn)，反對(duì)順從
A.把鏡子轉(zhuǎn)向自己
B.開放心靈，容納別人
C.利用“情景企劃”
D.行動(dòng)中反思
E.建立共同愿景
最新試題
在組織中，一個(gè)管理者往往難以同時(shí)承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）
設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值是指通過更好的設(shè)計(jì)，可以使產(chǎn)品獲得更高的價(jià)值。（）
不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。（）
企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機(jī)會(huì)和提出創(chuàng)意即可。（）
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
管理活動(dòng)由維持活動(dòng)與創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成。（）
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）
熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個(gè)方面。
創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）