A.從形式角度考察不同管理創(chuàng)新的特點(diǎn)
B.從過(guò)程角度考察不同管理職能的創(chuàng)新內(nèi)涵
C.從要素的角度討論管理基礎(chǔ)的創(chuàng)新
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A.引入一種新產(chǎn)品或者某產(chǎn)品的一種新的特性
B.引入一種新的生產(chǎn)方式
C.開辟新市場(chǎng)
D.獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來(lái)源
E.建立任何一種新的組織形式
A.善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
B.敢于提出問(wèn)題
C.主動(dòng)求新求變
D.積極探究
A.變革組織機(jī)構(gòu)
B.創(chuàng)新組織人才配備
C.構(gòu)建創(chuàng)新型組織
D.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)
A.培養(yǎng)和挖掘領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新素質(zhì)
B.創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式
C.構(gòu)建激勵(lì)創(chuàng)新的氛圍
D.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)
A.自發(fā)創(chuàng)新
B.有組織的創(chuàng)新
C.漸進(jìn)式創(chuàng)新
D.破壞式創(chuàng)新
最新試題
20世紀(jì)80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運(yùn)用標(biāo)桿管理手段，通過(guò)資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進(jìn)業(yè)績(jī)趕上和超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個(gè)方面。
德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標(biāo)新立異，而非按部就班或者僅僅對(duì)做過(guò)的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。（）
設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值是指通過(guò)更好的設(shè)計(jì)，可以使產(chǎn)品獲得更高的價(jià)值。（）
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）
在組織中，一個(gè)管理者往往難以同時(shí)承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來(lái)理會(huì)。
不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）
熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。
創(chuàng)新無(wú)規(guī)律可循。（）