（）的重點(diǎn)在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。

創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）

管理價(jià)值鏈上的價(jià)值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）

高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）

從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。

在當(dāng)今中國企業(yè)管理實(shí)踐中，管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。（）

創(chuàng)新活動的評估與審計(jì)是以創(chuàng)新的測量為基準(zhǔn)，按照評估基本原則的要求，通過運(yùn)用多種評估審計(jì)的方法，確定評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進(jìn)而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進(jìn)的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。（）

設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值是指通過更好的設(shè)計(jì)，可以使產(chǎn)品獲得更高的價(jià)值。（）

企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機(jī)會和提出創(chuàng)意即可。（）

企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）