A.想法無法實(shí)現(xiàn)出來
B.無法吸引或讓用戶買單
C.無法具有可持續(xù)性的商業(yè)價(jià)值
D.沒有足夠多的人有這個(gè)需求
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A.讓我們的用戶感覺更快樂
B.增加單車使用的安全性
C.讓產(chǎn)品獲得好評
D.希望產(chǎn)品的易損件能全部被替換
A.Measurable
B.Attainable
C.Relevant
D.Time－based”
E.Speed
A.在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)授權(quán)文化
B.實(shí)施清晰公平的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu)
C.明確團(tuán)隊(duì)成員角色
D.在團(tuán)隊(duì)中建立一個(gè)安全的環(huán)境，讓人們覺得他們可以暢所欲言
E.以上皆是
A.召集大家開會(huì)，提出團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)中的難點(diǎn)
B.杜絕不同想法的發(fā)生
C.在團(tuán)隊(duì)的溝通和流程中創(chuàng)建容錯(cuò)機(jī)制
D.鼓勵(lì)探索新思維并建立相應(yīng)制度流程
A.要了解團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人是不是都能清楚地闡明項(xiàng)目目標(biāo)和用戶問題
B.破冰活動(dòng)
C.讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)參與客戶旅程地圖和服務(wù)藍(lán)圖的討論
D.領(lǐng)導(dǎo)者需要支持所有團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)他們的想法和意見
最新試題
創(chuàng)新力隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的增加而（）。
IDEO公司的“目的輪”幫助設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者思考組織（）和（）這兩個(gè)問題上提供思考的工具。
作為設(shè)計(jì)師，以下哪些方式不是恰當(dāng)?shù)呐c工程開發(fā)者的溝通方式？（）
以下哪些方式能向說話者傳達(dá)我們沒有在專注傾聽的訊息？（）
設(shè)計(jì)沖刺（DesignSprint）的步驟依次是（）
“將設(shè)計(jì)師派駐在一個(gè)臨時(shí)的跨職能團(tuán)隊(duì)中，以便在有明確截止日期的項(xiàng)目中工作，完成項(xiàng)目工作后，設(shè)計(jì)師們返回到集中的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?！薄@是（）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工作方式。
如果你的團(tuán)隊(duì)需要快速高質(zhì)量地執(zhí)行任務(wù)，你應(yīng)該如何在團(tuán)隊(duì)中構(gòu)建激勵(lì)與信任？（）
以下關(guān)于商業(yè)模式說法正確的是（）
如果你需要提高團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，以下哪種獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu)最有效？（）
隨著團(tuán)隊(duì)成員的增加，溝通的復(fù)雜性會(huì)（）