單項選擇題作為設計師，以下哪些方式不是恰當?shù)呐c工程開發(fā)者的溝通方式？（）

A.給版師更多的發(fā)揮空間，服裝設計師打板的時候只提供正面和背面的效果圖
B.UI設計師將與開發(fā)人員的溝通細節(jié)用文字和圖片寫好開發(fā)說明，放在容易被開發(fā)者每天看到的地方
C.讓生產開發(fā)者了解設計系統(tǒng)的目標和背景
D.讓開發(fā)生產者在讀取你的設計方案的時候是讀取而不是記憶


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1.單項選擇題作為設計管理者，以下哪些方式不是恰當?shù)卦O計方向的表達方式？（）

A.介紹項目背景的時候，講解適合目標市場產品的定位、明確與競爭對手有區(qū)分的品牌形象，明確目標用戶
B.列出設計目標
C.提供意向圖，描述風格要求
D.將方案的造型和細節(jié)全部具體化，提供復制模板

2.單項選擇題以下哪些方式能向說話者傳達我們沒有在專注傾聽的訊息？（）

A.靠近說話的人，并有不斷的眼神接觸
B.在對別人說的話做出反應前，停一兩秒鐘
C.用“嗯嗯”、“是的”、“對的”等類似的口頭語言或者點頭的肢體語言對說話者的話做出反應
D.在發(fā)言者面前，雙手交叉于胸前，并身體后傾

3.單項選擇題以下關于合作者價值矩陣的說法錯誤的是（）

A.合作者價值矩陣不可搭配其它工具使用，適合單獨分析組織的合作者情況
B.合作者價值矩陣分析了合作為我們帶來什么
C.合作者價值矩陣分析了合作為合作伙伴帶來了什么
D.合作者價值矩陣可搭配側STOF商業(yè)模式工具使用

4.單項選擇題以下關于商業(yè)模式說法正確的是（）

A.商業(yè)模式畫布圍繞客戶細分、價值主張、收入來源、渠道、客戶關系、關鍵資源、政策、主要合作伙伴、成本結構這9方面思考和理解商業(yè)模式
B.VISOR是通過價值主張、技術趨勢、服務平臺?組織模式、收入/成本分攤這五個變量來思考商業(yè)模式的可行性
C.VISOR工具的不同之處在于它面向數(shù)字商業(yè)模式，強調產品技術的用戶體驗
D.對比傳統(tǒng)的幾十頁的商業(yè)計劃書，商業(yè)模式畫布對重要內容進行思考。也便于創(chuàng)業(yè)者從全局角度調整具體某一項的規(guī)劃內容
E.商業(yè)模式畫布適合分析自己的組織，不可用于分析競爭對手的商業(yè)模式