單項選擇題()是心理學(xué)家赫茲伯格在馬斯洛需要層次論的基礎(chǔ)上提出的。
A.ERG理論
B.期望理論
C.雙因素理論
D.成就需要理論
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1.單項選擇題以下()組織中,項目經(jīng)理擁有全部權(quán)力。
A.職能型
B.項目型
C.矩陣型
D.智能型
2.單項選擇題()是一個上級管理者直接領(lǐng)導(dǎo)下級人數(shù)的多少。
A.管理跨度
B.管理幅度
C.管理規(guī)模
D.管理系統(tǒng)
3.單項選擇題()是具體從事項目全部或某項具體工作的組織或群體。
A.項目業(yè)主
B.項目經(jīng)理
C.利益主體
D.項目團(tuán)隊
4.單項選擇題()確定了項目的開端和結(jié)束,描述了項目從開始到結(jié)束所經(jīng)歷的各個階段。
A.軟件的生存期
B.項目的調(diào)研期
C.項目生命周期
D.項目管理過程
5.單項選擇題項目管理的方式是()
A.目標(biāo)管理
B.績效管理
C.人員管理
D.過程管理
最新試題
在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)()
題型:單項選擇題
項目收尾中的最后一件事是什么()
題型:單項選擇題
項目的進(jìn)度儲備是4周,此時,項目團(tuán)隊進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20%的概率將使項目延遲2周時間。應(yīng)該如何做()
題型:單項選擇題
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為()
題型:單項選擇題
下述關(guān)于項目基線的說法中,錯誤的是()
題型:單項選擇題
合同項下的溝通一般傾向于()
題型:單項選擇題
下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法()
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行期間,發(fā)生了一項風(fēng)險,其對項目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是()
題型:單項選擇題
與獎勵權(quán)相反的是什么()
題型:單項選擇題
影響分析是風(fēng)險管理的哪個步驟的內(nèi)容()
題型:單項選擇題