單項選擇題以下（）組織中，項目經(jīng)理擁有全部權(quán)力。
A.職能型
B.項目型
C.矩陣型
D.智能型
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1.單項選擇題（）是一個上級管理者直接領導下級人數(shù)的多少。
A.管理跨度
B.管理幅度
C.管理規(guī)模
D.管理系統(tǒng)
2.單項選擇題（）是具體從事項目全部或某項具體工作的組織或群體。
A.項目業(yè)主
B.項目經(jīng)理
C.利益主體
D.項目團隊
3.單項選擇題（）確定了項目的開端和結(jié)束，描述了項目從開始到結(jié)束所經(jīng)歷的各個階段。
A.軟件的生存期
B.項目的調(diào)研期
C.項目生命周期
D.項目管理過程
4.單項選擇題項目管理的方式是（）
A.目標管理
B.績效管理
C.人員管理
D.過程管理
5.單項選擇題以下不屬于軟件固有特性的是（）
A.復雜性
B.抽象性
C.依賴性
D.重復性
最新試題
在項目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項風險，其對項目的影響超出了預期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
題型：單項選擇題
你的項目發(fā)生了一項培訓教室租金的費用，它是用戶準備的一部分。這是（）成本的例子。
題型：單項選擇題
下述關(guān)于項目基線的說法中，錯誤的是（）
題型：單項選擇題
項目收尾中的最后一件事是什么（）
題型：單項選擇題
一名項目經(jīng)理剛剛學習了風險管理，希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風險管理儲備的任何方法，那他應該使用多大比例的儲備（）
題型：單項選擇題
Pareto圖的主要用途是（）
題型：單項選擇題
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）
題型：多項選擇題
一個項目經(jīng)理在一個矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個服務器管理員被分配到項目經(jīng)理的項目團隊。這個服務器管理員不接受項目經(jīng)理的指揮，這個管理員任務的延誤正導致出現(xiàn)進度的負偏差。這個服務器管理員為服務器管理部主任工作。誰對解決這個問題負主要責任（）
題型：單項選擇題
分配到項目上工作的一名團隊成員為了令人滿意地完成特定任務，需要兩天的培訓。項目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
題型：單項選擇題
下述哪項圖表以80／20規(guī)則為基礎（）
題型：單項選擇題