A.能定量則不定性
B.目標(biāo)是面向成本的
C.目標(biāo)應(yīng)是現(xiàn)實(shí)的，不應(yīng)是理想的
D.目標(biāo)是面向結(jié)果的
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A.優(yōu)先性
B.目標(biāo)體系
C.有效性
D.層次性
A.可行性報(bào)告的提交
B.項(xiàng)目經(jīng)理的任命
C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目章程的頒發(fā)
A.進(jìn)行市場研究，了解市場供應(yīng)和需求情況
B.進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究
C.研究項(xiàng)目是否可以獲得經(jīng)濟(jì)上的收益
D.項(xiàng)目研究是否符合環(huán)境保護(hù)的要求
A.滿足其需求的項(xiàng)目工作陳述
B.對項(xiàng)目的具體要求
C.客戶供應(yīng)條款
D.客戶付款方式
A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.制定項(xiàng)目有關(guān)的決策
C.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
最新試題
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）
合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于（）
一個(gè)公司和它的賣方正處在對終止合同的費(fèi)用展開的長期爭論之中。項(xiàng)目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個(gè)中立方來解決。為完成這項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，最可能使用下述哪種方法（）
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
項(xiàng)目計(jì)劃文件有助于界定（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）
何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線（）