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A.改變項(xiàng)目業(yè)績(jī)衡量的指標(biāo)體系
B.確保項(xiàng)目的工作結(jié)果與項(xiàng)目的計(jì)劃相一致
C.遵循成本效益原則
D.注意協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面的變化
A.質(zhì)量保證計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
A.合同跟蹤管理
B.起草驗(yàn)收完成報(bào)告
C.資金管理
D.違約事件處理
最新試題
公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，最可能使用下述哪種方法（）
在項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中，新任項(xiàng)目經(jīng)理接管了項(xiàng)目。如果該新項(xiàng)目經(jīng)理希望了解上任項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計(jì)劃，新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說法中，錯(cuò)誤的是（）
一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國(guó)網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶聊天。他們表達(dá)了對(duì)目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對(duì)設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于（）
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括（）
項(xiàng)目計(jì)劃文件有助于界定（）
何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線（）
如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20％，項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少（）