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A.改變項(xiàng)目業(yè)績(jī)衡量的指標(biāo)體系
B.確保項(xiàng)目的工作結(jié)果與項(xiàng)目的計(jì)劃相一致
C.遵循成本效益原則
D.注意協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面的變化
A.質(zhì)量保證計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
A.合同跟蹤管理
B.起草驗(yàn)收完成報(bào)告
C.資金管理
D.違約事件處理
A.軟件的安全性
B.軟件著作權(quán)
C.技術(shù)培訓(xùn)
D.技術(shù)支持條款
A.招標(biāo)文件
B.需求建議書
C.投標(biāo)書
D.合同
最新試題
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過(guò)程領(lǐng)域的輸出（）
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括（）
項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改（）
何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線（）
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
一個(gè)公司和它的賣方正處在對(duì)終止合同的費(fèi)用展開的長(zhǎng)期爭(zhēng)論之中。項(xiàng)目經(jīng)理決定解決問(wèn)題的惟一方法是請(qǐng)一個(gè)中立方來(lái)解決。為完成這項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）