西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）。

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進行權(quán)利劃分。

增量預(yù)算是以預(yù)算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。

外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務(wù)范疇內(nèi)。

企業(yè)對不同需求的員工不能采取個性化的激勵手段。

財務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時核銷。

戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。

預(yù)算管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過程。

零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。