企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進(jìn)行權(quán)利劃分。

利潤(rùn)中心內(nèi)部責(zé)任報(bào)告主要包括（）。

預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。

概率預(yù)算法是指對(duì)在預(yù)算期內(nèi)（）的各種預(yù)算構(gòu)成變量并進(jìn)行預(yù)測(cè)編制的一種預(yù)算。

目標(biāo)監(jiān)督人目標(biāo)須在執(zhí)行人目標(biāo)之后制定。

戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。

企業(yè)對(duì)不同需求的員工不能采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。

（）是對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制的補(bǔ)充說(shuō)明，是評(píng)估預(yù)算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。

預(yù)算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。

西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）。