增量預(yù)算是以預(yù)算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。

財(cái)務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。

市場(chǎng)部測(cè)算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷(xiāo)售比。

預(yù)算責(zé)任體系由（）組成。

預(yù)算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。

戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。

企業(yè)對(duì)不同需求的員工不能采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。

預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。

全面預(yù)算即等同于財(cái)務(wù)預(yù)算。