A.信度
B.效度
C.接受度
D.明確度
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A.趨中效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.近因效應(yīng)
D.偏見(jiàn)效應(yīng)
A.成長(zhǎng)階段
B.探索階段
C.確立階段
D.維持階段
A.實(shí)際型
B.研究型
C.傳統(tǒng)性
D.企業(yè)型
A.帕森斯
B.霍蘭德
C.施恩
D.梅奧
A.仔細(xì)的人事記錄分析
B.真誠(chéng)的面談
C.準(zhǔn)確的工作考核
D.細(xì)心的觀察
最新試題
信度指的是()
在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力,這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。
人只有在做他喜好的事情時(shí)才有最大的主觀能動(dòng)性,這基于的是什么理論()。
員工培訓(xùn)以人為中心,目的是傳授知識(shí),提高員工的一般文化水平和社會(huì)道德水平。
通過(guò)對(duì)人力資源開發(fā)與管理內(nèi)在特征的分析,找出了人力資源開發(fā)與管理同人事管理之間的27個(gè)不同點(diǎn),使現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論初步形成的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的動(dòng)態(tài)性基于假設(shè)是組織內(nèi)外環(huán)境是()
一個(gè)人留下的最初印象往往容易形成定勢(shì),即使其本人實(shí)際上同這個(gè)“第一印象”有很大差距,也難在短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見(jiàn)”,這種偏差屬于近因效應(yīng)。
對(duì)于少數(shù)組織來(lái)說(shuō),變革才是其生存之道。
亞當(dāng)斯的公平理論關(guān)注人們?cè)鯓訉?duì)分配決定測(cè)內(nèi)容做出反應(yīng),經(jīng)常叫做()。
在人力資源招聘管理中,內(nèi)部招聘的來(lái)源包括提升、工作調(diào)換和校園招聘。