最后階段是一個(gè)歸納，整合和轉(zhuǎn)化的過程。

培訓(xùn)次數(shù)，最少可以一次見效，最多的可以十幾次或幾十次。

新員工培訓(xùn)，區(qū)域培訓(xùn)，中層培訓(xùn)，高層培訓(xùn)是對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行的分類。

道德性原則是醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練應(yīng)堅(jiān)持的原則。

培訓(xùn)規(guī)模的大小，因培訓(xùn)性質(zhì)和企業(yè)實(shí)際需要而有所不同，最少可2～3人，最多可百人以上。

長期性原本也稱為發(fā)展性原則。

為成員個(gè)體提供情感的支持和增加人體成員積極性不是團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人而言表現(xiàn)的方面。

對(duì)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練過程和結(jié)果的評(píng)估和團(tuán)隊(duì)發(fā)展追蹤不是后續(xù)階段的主要工作。

人際溝通是個(gè)體與個(gè)體之間的信息及情感需求態(tài)度等心里因素傳遞交流的過程是一種直接的溝通形式。

語言藝術(shù)的具體方法因人因時(shí)因事因地而異，沒有絕對(duì)的適用任何情況的方法。