醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的的基本特征里沒有形成規(guī)范和團(tuán)隊(duì)人員互相影響。

訓(xùn)練方案科學(xué)可行不是醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的的注意事項(xiàng)。

保密性原則在團(tuán)體心理訓(xùn)練中，尊重每一位成員個體的隱私及權(quán)利，必須堅(jiān)持的基本原則。

培訓(xùn)規(guī)模的大小，因培訓(xùn)性質(zhì)和企業(yè)實(shí)際需要而有所不同，最少可2～3人，最多可百人以上。

根據(jù)成員的特點(diǎn)或培訓(xùn)的需要，分為不同的小組，通過商議、模擬、訓(xùn)練、引導(dǎo)、交流、扮演等形式，解決員工的困難或問題。

妥善處理情感和思想不是成員職責(zé)所在。

溝通是雙向的，是帶有情感的，人心與人心之間的相互交流。

團(tuán)體過度階段的典型特征是成員焦慮的產(chǎn)生和各種阻抗形式的出現(xiàn)。

新員工培訓(xùn)主要針對企業(yè)新員工所進(jìn)行的培訓(xùn)。

與員工匹配原則也稱為可行性原則。