與員工匹配原則也稱為可行性原則。

團體成員的任務和指導者的職責不屬于過渡階段。

個人情況追蹤可以幫助指導者了解成員目標的達成情況。

溝通過程到最后一個要素是障礙。

根據(jù)成員的特點或培訓的需要，分為不同的小組，通過商議、模擬、訓練、引導、交流、扮演等形式，解決員工的困難或問題。

形成規(guī)范是社會屬性是人，區(qū)別與其他動物的重要特征。

保密性原則在團體心理訓練中，尊重每一位成員個體的隱私及權(quán)利，必須堅持的基本原則。

語言藝術的具體方法因人因時因事因地而異，沒有絕對的適用任何情況的方法。

雷豹夫法則從語言交往的角度言簡意賅的揭示了建立合作與信任的規(guī)律。

為企業(yè)服務原則，有效性原則，長效性原則，保密性原則是團隊心理訓練的原則。