A.決策層的管理
B.執(zhí)行層的管理
C.操作層的管理
D.以上全對
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A.戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策
B.程序化決策、非程序化決策
C.確定型決策、風(fēng)險型決策、不確定型決策
D.以上全對
A.組織成員角色扮演
B.組織規(guī)模設(shè)定
C.最優(yōu)科層
D.職位認(rèn)定
A.行為科學(xué)
B.管理科學(xué)
C.現(xiàn)代管理
D.科學(xué)管理
A.并無區(qū)別
B.有一定的區(qū)別,但區(qū)別并不大
C.是有明顯區(qū)別的
D.并未提及
A.外在因素;內(nèi)在因素
B.內(nèi)在因素;外在因素
C.突出問題;次要問題
D.次要問題;突出問題
最新試題
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加,為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來?對此,我們可以運用何種激勵理論分析()
計劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實現(xiàn)過程的風(fēng)險。
模擬技術(shù)是利用計算機(jī)對系統(tǒng)活動進(jìn)行大量的(),來獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)控,以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這屬于哪一類控制活動()
以下各個崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
決策過程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。
將組織中的工作和人員組編成可管理的單位,稱為()。
計劃按照廣度分類,一般認(rèn)為是()、程序和方法。
組織文化是組織成員共有的價值和信念體系,這一體系在很大程度上決定了組織成員的()。
故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析,造成此次溝通中斷的原因在于()