A.集團(tuán)戰(zhàn)略
B.子公司戰(zhàn)略
C.部門戰(zhàn)略
D.個人發(fā)展戰(zhàn)略
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A.流程規(guī)劃
B.描繪戰(zhàn)略地圖
C.篩選外部流程的戰(zhàn)略主題
D.財務(wù)指標(biāo)的驅(qū)動因素分析
A.業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
B.開拓市場
C.集團(tuán)總成本控制
D.集團(tuán)公司總部在管控方面的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措
A.宣傳培訓(xùn)
B.分解戰(zhàn)略
C.實(shí)施切換
D.平衡計分卡與績效管理運(yùn)作體系設(shè)計
A.掌握權(quán)力和資源
B.掌握技能
C.全面了解企業(yè)
D.形成號召力和影響力
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略動員
C.績效評價
D.戰(zhàn)略績效管理運(yùn)作體系
最新試題
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個人抵制變革的原因的例子()
哪個不是導(dǎo)致變革阻力的個別因素()
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
哪個組織因素有助于賦權(quán)()
以下哪個國家擁有“風(fēng)險導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
羅伯特·格林利夫是第一個提出()領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。