單項選擇題“一個工時完成合格產品20件”的指標要比“迅速及時完成本道工序加工任務”的指標更符合SMART原則中的（）
A.具體性原則
B.可行性原則
C.簡易性原則
D.時間性原則
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1.單項選擇題360度績效評估獲得的績效評價信息一般主要用于對員工的發(fā)展和（）
A.薪資調整
B.職務晉升
C.員工培訓
D.員工獎金發(fā)放
2.單項選擇題某下屬A本期內銷售額100萬，而下屬B只完成了80萬，下屬B與A差20萬，這種比較稱為（）
A.橫向比較
B.前后比較
C.目標比較
D.縱向比較
3.單項選擇題在績效管理中，起決定性作用的是以下哪個層次的人員（）
A.人力資源部
B.直線管理層
C.員工
D.高層管理層
4.單項選擇題員工是否接受績效評價指標受兩個方面的影響，一個方面是績效評價的效度，另一個是績效評價指標（）
A.信度
B.是否公正
C.是否有戰(zhàn)略性
D.是否精確
5.單項選擇題評估者對年紀大的員工的“創(chuàng)造性”維度評分時，打分傾向于年輕員工，這種現象屬于績效評估主觀偏差中的（）
A.第一印象
B.似我效應
C.天花板效應
D.刻板印象
最新試題
可能對員工績效進行評估的候選人包括（）
題型：多項選擇題
績效評估的結果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性，與評估主體的評估能力無關。
題型：判斷題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
題型：多項選擇題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現公司對員工的承諾。
題型：判斷題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結果進行定期考查和評估，同時和員工就所要實現的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型：判斷題
目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
題型：判斷題
現代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題