A.確定是否選擇某個人加入團(tuán)隊(duì)
B.了解每個成員有些什么技能
C.確定項(xiàng)目是否可以啟動
D.確定完成整個項(xiàng)目所需的技能
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A.通過在一起工作
B.通過建立一致對外的情緒
C.通過團(tuán)隊(duì)的共同經(jīng)歷
D.通過在團(tuán)隊(duì)中建立友情
A.解決問題型
B.服從型
C.強(qiáng)制型
D.回避型
A.項(xiàng)目培訓(xùn)
B.行業(yè)證書
C.團(tuán)隊(duì)活動，例如漂流
D.成立、震蕩、規(guī)范化、執(zhí)行和終止
A.分享
B.緩解
C.回避
D.轉(zhuǎn)移
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
最新試題
何時應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線（）
一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費(fèi)用展開的長期爭論之中。項(xiàng)目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為（）
一名項(xiàng)目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理，希望在項(xiàng)目上使用儲備。如果一名項(xiàng)目經(jīng)理不知道計(jì)算風(fēng)險管理儲備的任何方法，那他應(yīng)該使用多大比例的儲備（）
在制定活動最終列表時，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）
如果一項(xiàng)風(fēng)險在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項(xiàng)目預(yù)期工期為5個月。該項(xiàng)風(fēng)險事件在項(xiàng)目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）
項(xiàng)目的進(jìn)度儲備是4周，此時，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20％的概率將使項(xiàng)目延遲2周時間。應(yīng)該如何做（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險，其對項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）