A.與客戶期望的一致
B.“鍍金”以便使客戶滿意
C.與要求、規(guī)范及適用性一致
D.與管理當(dāng)局的要求一致
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A.成本估算是對完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)所需資源的成本進(jìn)行的挖估算
B.成本預(yù)算在項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ)上，更精確地估算項(xiàng)目總成本
C.成本估算的輸出結(jié)果是成本預(yù)算的基礎(chǔ)與依據(jù)
D.成本預(yù)算是將已經(jīng)批準(zhǔn)的估算進(jìn)行分?jǐn)?/p>
A.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的資源成本
B.確定完成項(xiàng)目所需的資源成本
C.確定可用資源
D.為估計(jì)項(xiàng)目的成本提供基礎(chǔ)
A.項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間估計(jì)
B.確定哪些活動(dòng)是關(guān)鍵的
C.隨著時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
D.某些項(xiàng)目是可壓縮的時(shí)間
A.估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間
B.估計(jì)項(xiàng)目中完成某項(xiàng)工作的時(shí)間
C.估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間內(nèi)完成的概率
D.估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)工作的概率
A.網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的表示形式活動(dòng)以節(jié)點(diǎn)還是以箭線表示
B.活動(dòng)的先后邏輯關(guān)系
C.網(wǎng)絡(luò)圖中事件編號
D.網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線長短
最新試題
合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于（）
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于（）
一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達(dá)了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）
分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收（）
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
在實(shí)施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍，但客戶卻對工作范圍進(jìn)行了變更，對該項(xiàng)變更的成本沒有異議。應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目的進(jìn)度儲備是4周，此時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20％的概率將使項(xiàng)目延遲2周時(shí)間。應(yīng)該如何做（）