多項選擇題在進行項目成本管理時,編制資源計劃的目的是()

A.估計完成項目所需的資源成本
B.確定完成項目所需的資源成本
C.確定可用資源
D.為估計項目的成本提供基礎(chǔ)


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1.單項選擇題運用PERT或CPM,項目管理者不能獲得的信息是()

A.項目的持續(xù)時間估計
B.確定哪些活動是關(guān)鍵的
C.隨著時間進度項目經(jīng)費使用情況
D.某些項目是可壓縮的時間

2.單項選擇題運用PERT技術(shù)可以()

A.估計整個項目的完成時間
B.估計項目中完成某項工作的時間
C.估計整個項目在某個時間內(nèi)完成的概率
D.估計整個項目在某個時間內(nèi)完成某項工作的概率

3.單項選擇題繪制網(wǎng)絡活動不必考慮()

A.網(wǎng)絡活動的表示形式活動以節(jié)點還是以箭線表示
B.活動的先后邏輯關(guān)系
C.網(wǎng)絡圖中事件編號
D.網(wǎng)絡圖中的箭線長短

4.單項選擇題項目計劃的主要目的,就是指導項目的()

A.成本控制
B.計劃進度
C.范圍核實
D.具體實施

5.多項選擇題工作的分解可以從()角度進行分解。

A.按照項目不同的階段
B.按照專業(yè)劃分
C.按照項目的交付成果
D.按照人員的專業(yè)特長

最新試題

在制定活動最終列表時,一名項目團隊成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項任務,項目經(jīng)理應該如何做()

題型:單項選擇題

在實施期間,發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準了工作范圍,但客戶卻對工作范圍進行了變更,對該項變更的成本沒有異議。應該首先做什么()

題型:單項選擇題

團隊培訓屬于什么類型的成本()

題型:單項選擇題

你的項目發(fā)生了一項培訓教室租金的費用,它是用戶準備的一部分。這是()成本的例子。

題型:單項選擇題

下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包,正確的是()

題型:多項選擇題

下述哪項可以比較恰當?shù)拿枋鲰椖康恼津炇眨ǎ?/p>

題型:單項選擇題

一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達給項目發(fā)起人并建議對設(shè)計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情()

題型:單項選擇題

項目的進度儲備是4周,此時,項目團隊進行了客戶批準的主要變更。該變更有20%的概率將使項目延遲2周時間。應該如何做()

題型:單項選擇題

下述哪項圖表以80/20規(guī)則為基礎(chǔ)()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行期間,發(fā)生了一項風險,其對項目的影響超出了預期的程度。能夠采取的最好的措施是()

題型:單項選擇題