A、確定招人費(fèi)用
B、進(jìn)行面試安排
C、確定招人和選人的標(biāo)準(zhǔn)
D、與用人部門溝通協(xié)調(diào)
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A、轉(zhuǎn)換比率法
B、馬爾可夫分析法
C、回歸分析法
D、關(guān)鍵績效指標(biāo)法
A、年后三個(gè)月
B、年前三個(gè)月
C、年前6個(gè)月
D、年后6個(gè)月
A、轉(zhuǎn)換比率法
B、管理人員判斷法
C、回歸分析法
D、關(guān)鍵績效指標(biāo)法
A、背景
B、行業(yè)
C、環(huán)境
D、單位
A、績效管理
B、培訓(xùn)與開發(fā)
C、人力資源規(guī)劃
D、招聘
最新試題
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。
外部環(huán)境劇烈變化時(shí),企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。
對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
一般來說,一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。
選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
招聘現(xiàn)場(chǎng)安排到位是現(xiàn)場(chǎng)招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。
網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。