為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。

招聘人員要有廣闊的知識(shí)面。

人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。

對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

對(duì)于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢效應(yīng)誤區(qū)。

人員測評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。