問答題
畫出績效管理流程簡圖。
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1.單項選擇題行為錨定量表法的缺陷包括（）
A.行為導向性差
B.工作考核標準模糊
C.績效要素之間獨立性差
D.設計成本較高
2.單項選擇題平衡記分卡是一種系統(tǒng)的績效考核技術，從財務角度、（）角度、內(nèi)部流程角度及學習與發(fā)展角度四個方面對企業(yè)的經(jīng)營績效進行考核。
A.客戶
B.外部流程
C.員工個人
D.職業(yè)發(fā)展
3.單項選擇題績效考核時，規(guī)定把員工強制分為三類：A類（優(yōu)秀）員工，B類（一般）員工和C類（后進）進行績效考核的公司是（）。
A.通用
B.佳能
C.海爾
D.施樂
4.單項選擇題關于目標管理，以下說法不正確的是（）。
A.促進主管與下屬之間的交流和相互了解；
B.難以制定目標；
C.傾向于X理論；
D.傾向聚焦于短期目標。
5.單項選擇題一名航空公司的飛行員要想獲得駕駛資格，必須掌握許多常識及飛行專業(yè)知識，以及其他要求，這實際上是對飛行員工作崗位的（）要求。
A.能力
B.任職資格
C.素質(zhì)模型
D.經(jīng)驗
最新試題
把自己的承諾不當回事的領導，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型：判斷題
績效管理過程應注意建設的機制有（）
題型：多項選擇題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題
行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料，而后進行（）的一種培訓方法。
題型：填空題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）
題型：多項選擇題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項選擇題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題