A.通用
B.佳能
C.海爾
D.施樂
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A.促進(jìn)主管與下屬之間的交流和相互了解；
B.難以制定目標(biāo)；
C.傾向于X理論；
D.傾向聚焦于短期目標(biāo)。
A.能力
B.任職資格
C.素質(zhì)模型
D.經(jīng)驗(yàn)
A.控制
B.行為
C.結(jié)果
D.戰(zhàn)略
A.績(jī)效考核
B.績(jī)效管理
C.績(jī)效計(jì)劃
D.績(jī)效溝通
A.描述法
B.強(qiáng)制分配法
C.行為錨定量表法
D.目標(biāo)管理法
最新試題
績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過程。
在績(jī)效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
影響績(jī)效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。