A.行為導(dǎo)向性差
B.工作考核標(biāo)準(zhǔn)模糊
C.績(jī)效要素之間獨(dú)立性差
D.設(shè)計(jì)成本較高
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A.客戶
B.外部流程
C.員工個(gè)人
D.職業(yè)發(fā)展
A.通用
B.佳能
C.海爾
D.施樂(lè)
A.促進(jìn)主管與下屬之間的交流和相互了解；
B.難以制定目標(biāo)；
C.傾向于X理論；
D.傾向聚焦于短期目標(biāo)。
A.能力
B.任職資格
C.素質(zhì)模型
D.經(jīng)驗(yàn)
A.控制
B.行為
C.結(jié)果
D.戰(zhàn)略
最新試題
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢對(duì)行為的影響才是最大的。
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無(wú)關(guān)。
行為示范是指通過(guò)讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料，而后進(jìn)行（）的一種培訓(xùn)方法。
績(jī)效管理過(guò)程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和（）
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
360度反饋法主體選擇的原則有（）
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶。