單項選擇題在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)高層對下屬部門不做具體硬性規(guī)定，而要求各部門先積極提交戰(zhàn)略方案，在此基礎上，企業(yè)最高管理層加以協(xié)調(diào)和平衡最終形成公司整體戰(zhàn)略，這種制定公司戰(zhàn)略的方法是（）。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下結合法
D.其他
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1.單項選擇題先由企業(yè)總部高層管理人員制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略，然后再逐層分解為各部門的戰(zhàn)略，這種制定公司戰(zhàn)略的方法是（）。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下結合法
D.其他
2.單項選擇題（）將戰(zhàn)略看成是一個正式、詳細、具體、規(guī)范計劃的過程，該學派以安索夫為杰出代表，認為戰(zhàn)略的形成是一個受到控制的、有意識的、規(guī)范化的過程。
A.設計學派
B.計劃學派
C.定位學派
D.企業(yè)家學派
3.單項選擇題認為企業(yè)戰(zhàn)略的形成必須由企業(yè)高層經(jīng)理負責，而且戰(zhàn)略的形成應當是一個精心設計的過程，戰(zhàn)略應當清晰、簡明，易于理解和貫徹。這是戰(zhàn)略管理理論（）的觀點。
A.設計學派
B.計劃學派
C.定位學派
D.企業(yè)家學派
4.單項選擇題1956年，美國學者伊戈爾·安索夫出版了第一本有關戰(zhàn)略研究的著作（），這本著作成為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略理論研究的起點。
A.《公司戰(zhàn)略》
B.《經(jīng)理的職能》
C.《管理實踐》
D.《企業(yè)核心能力》
5.單項選擇題（）認為戰(zhàn)略是差異化的選擇與定位。
A.彼得·德魯克
B.切斯特·巴納德
C.邁克爾·波特
D.伊戈爾·安索夫
最新試題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結果進行定期考查和評估，同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型：判斷題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
題型：多項選擇題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
題型：多項選擇題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）
題型：多項選擇題
目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
題型：判斷題
績效管理過程應注意建設的機制有（）
題型：多項選擇題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題