單項選擇題先由企業(yè)總部高層管理人員制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略，然后再逐層分解為各部門的戰(zhàn)略，這種制定公司戰(zhàn)略的方法是（）。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下結(jié)合法
D.其他
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題（）將戰(zhàn)略看成是一個正式、詳細、具體、規(guī)范計劃的過程，該學(xué)派以安索夫為杰出代表，認為戰(zhàn)略的形成是一個受到控制的、有意識的、規(guī)范化的過程。
A.設(shè)計學(xué)派
B.計劃學(xué)派
C.定位學(xué)派
D.企業(yè)家學(xué)派
2.單項選擇題認為企業(yè)戰(zhàn)略的形成必須由企業(yè)高層經(jīng)理負責(zé)，而且戰(zhàn)略的形成應(yīng)當(dāng)是一個精心設(shè)計的過程，戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)清晰、簡明，易于理解和貫徹。這是戰(zhàn)略管理理論（）的觀點。
A.設(shè)計學(xué)派
B.計劃學(xué)派
C.定位學(xué)派
D.企業(yè)家學(xué)派
3.單項選擇題1956年，美國學(xué)者伊戈爾·安索夫出版了第一本有關(guān)戰(zhàn)略研究的著作（），這本著作成為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略理論研究的起點。
A.《公司戰(zhàn)略》
B.《經(jīng)理的職能》
C.《管理實踐》
D.《企業(yè)核心能力》
4.單項選擇題（）認為戰(zhàn)略是差異化的選擇與定位。
A.彼得·德魯克
B.切斯特·巴納德
C.邁克爾·波特
D.伊戈爾·安索夫
5.單項選擇題美國著名戰(zhàn)略學(xué)家、哈佛大學(xué)的邁克爾·波特教授認為戰(zhàn)略是（）。
A.目標(biāo)+手段
B.問題+問題解決方案
C.基于核心能力
D.差異化的選擇與定位
最新試題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
題型：多項選擇題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項選擇題
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機制有（）
題型：多項選擇題
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評估主體的評估能力無關(guān)。
題型：判斷題
三級指標(biāo)設(shè)計中門檻目標(biāo)設(shè)計要更多的考慮外部條件，設(shè)計一個門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
題型：判斷題
在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：單項選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題