A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.企業(yè)外部的機(jī)會(huì)和威脅
C.企業(yè)外部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
D.企業(yè)內(nèi)部的機(jī)會(huì)和威脅
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A.數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析法
B.專家分析法
C.圖表分析法
D.指標(biāo)體系分析法
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.成長(zhǎng)階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)人員配備
B.考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向
D.考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.智能戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略管理
A.以內(nèi)部獲取為主
B.以人崗匹配為決策依據(jù)
C.對(duì)直接主管充分授權(quán)
D.采取靈活錄用方式
最新試題
雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。
馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析方法的準(zhǔn)確性很高。
人口總體依據(jù)其自然形態(tài)劃分，年齡是劃分的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)培訓(xùn)者的責(zé)任評(píng)估，所運(yùn)用的方式有（）。
運(yùn)用人力資源規(guī)劃研究，其研究分析結(jié)果可用于以下哪些方面的控制工作？（）
直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。
影響人員需求的因素包括（）。
人力資源評(píng)價(jià)與控制的主要方法包括（）。
企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。
在職培訓(xùn)人員屬于冗員。