A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.智能戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略管理
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A.以內(nèi)部獲取為主
B.以人崗匹配為決策依據(jù)
C.對(duì)直接主管充分授權(quán)
D.采取靈活錄用方式
A.識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題
B.選擇人力資源戰(zhàn)略模式
C.環(huán)境分析
D.選擇最終戰(zhàn)略方案
A.平衡計(jì)分卡早于人力資源計(jì)分卡
B.平衡計(jì)分卡晚于人力資源計(jì)分卡
C.平衡計(jì)分卡借鑒了人力資源計(jì)分卡
D.平衡計(jì)分卡延續(xù)了人力資源計(jì)分卡
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)
最新試題
人力資源規(guī)劃取得成功的最有說(shuō)服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。
雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。
社會(huì)對(duì)人力資源的需求是以宏觀經(jīng)濟(jì)單位為基礎(chǔ)。
人力資源規(guī)劃的實(shí)施者包括（）。
組織在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，需要統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)包括（）。
企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。
馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析方法的準(zhǔn)確性很高。
企業(yè)外部環(huán)境的變化是人力資源規(guī)劃產(chǎn)生的根本原因。
工作特性影響員工選擇工作的動(dòng)機(jī)。
年終獎(jiǎng)金屬于基本薪酬。