企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

企業(yè)外部環(huán)境的變化是人力資源規(guī)劃產(chǎn)生的根本原因。

福利措施一般可分為（）。

下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）

組織在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，需要統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)包括（）。

人力資源的質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在智力方面。

直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。

馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析方法的準(zhǔn)確性很高。

當(dāng)抽樣的總體過于龐大且復(fù)雜時(shí)，應(yīng)采用隨機(jī)抽樣。

下列哪些定編定員的方法適用于重復(fù)性的工作？（）